東方精工董事長(zhǎng)唐灼林： 專注瓦楞紙包裝設(shè)備 助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
東方精工（002611）專注瓦楞紙包裝設(shè)備業(yè)務(wù)，上市10年來憑借精益求精的產(chǎn)品品質(zhì)和精益管理，成為全國(guó)甚至全球領(lǐng)先的智能瓦楞紙包裝設(shè)備供應(yīng)商。
東方精工董事長(zhǎng)唐灼林日前接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)介紹，下個(gè)十年，東方精工將在軟實(shí)力上發(fā)力，為印刷包裝行業(yè)客戶提供智能制造解決方案，致力于成為印刷包裝業(yè)“智慧工廠”解決方案和業(yè)務(wù)模式供應(yīng)商。
● 本報(bào)記者萬宇
瓦楞紙箱的大生意
消費(fèi)產(chǎn)品以及工業(yè)生產(chǎn)中大件貨物包裝都離不開的瓦楞紙箱，已經(jīng)成為不可或缺的消耗品。
唐灼林看到了瓦楞紙箱的機(jī)遇，于1996年就創(chuàng)辦了東方精工。企業(yè)創(chuàng)辦之初，唐灼林把大部分精力花在技術(shù)鉆研上，逐個(gè)單元拆解研究瓦楞紙箱生產(chǎn)設(shè)備，摸索著做出了整條瓦楞紙箱印刷包裝生產(chǎn)線，打破了海外品牌的壟斷。
“東方精工專注瓦楞紙包裝設(shè)備，盯著這個(gè)產(chǎn)業(yè)?！睎|方精工在瓦楞紙箱生產(chǎn)設(shè)備方面取得成功后，唐灼林又把目光投向瓦楞紙箱生產(chǎn)的上一個(gè)環(huán)節(jié)——瓦楞紙板生產(chǎn)線。他解釋，瓦楞紙板生產(chǎn)線是把原紙生產(chǎn)成瓦楞紙板，瓦楞紙箱生產(chǎn)線則是把瓦楞紙板通過一系列工藝工序，加工生產(chǎn)成符合不同客戶需求、印有不同文字圖案、有著不同規(guī)格的瓦楞紙箱。
2011年，東方精工登陸資本市場(chǎng)。2014年，公司收購(gòu)了意大利佛斯伯集團(tuán)。佛斯伯集團(tuán)是全球領(lǐng)先的瓦楞紙板生產(chǎn)線專業(yè)供應(yīng)商，在意大利、美國(guó)設(shè)有研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。東方精工收購(gòu)佛斯伯集團(tuán)后，在佛山成立了合資公司佛斯伯(亞洲)，實(shí)現(xiàn)了瓦楞紙板生產(chǎn)線國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，東方精工也形成了橫跨亞洲、歐洲和北美的全球業(yè)務(wù)資產(chǎn)布局。
目前，東方精工沿著瓦楞印刷包裝設(shè)備細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈縱向拓展布局，主營(yíng)業(yè)務(wù)已從上市之初的瓦楞紙箱印刷包裝設(shè)備，拓展到包括瓦楞輥、瓦楞紙板生產(chǎn)線、瓦楞紙箱全自動(dòng)印刷聯(lián)動(dòng)線和單機(jī)產(chǎn)品、印前印后全自動(dòng)化設(shè)備等涵蓋瓦楞紙的生產(chǎn)、印刷、模切、粘箱、包裝等完整產(chǎn)業(yè)鏈各生產(chǎn)環(huán)節(jié)所必須的生產(chǎn)設(shè)備，是業(yè)內(nèi)少有的具備提供智能瓦楞紙包裝生產(chǎn)全流程產(chǎn)線設(shè)備能力的公司。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精益求精
在產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理方面，東方精工精益求精。
“創(chuàng)立之初，東方精工就定位做好的東西，做高端的東西?！碧谱屏纸榻B，早在2000年，東方精工的瓦楞紙箱生產(chǎn)設(shè)備出口到海外市場(chǎng)的第一站是德國(guó)；2007年以來，又出口到美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。對(duì)于公司產(chǎn)品出口到制造強(qiáng)國(guó)德國(guó)，唐灼林感到很自豪，并表示東方精工瓦楞紙箱印刷包裝設(shè)備的穩(wěn)定性高，故障率低，使用效率高。同時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念領(lǐng)先，功能高度集成，自動(dòng)化程度較高，整體性能先進(jìn)，運(yùn)行壽命、印刷品質(zhì)、印刷效率、套印精度、印刷幅寬等性能處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
旗下佛斯伯集團(tuán)的瓦楞紙板生產(chǎn)線同樣具有設(shè)計(jì)精簡(jiǎn)、性能穩(wěn)定、故障率低、智能化程度高的優(yōu)勢(shì)，在歐洲及北美地區(qū)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
除了產(chǎn)品品質(zhì)求精，東方精工在管理上也求精。公司踐行職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理模式，高度重視授權(quán)管理，通過核心高管團(tuán)隊(duì)搭建、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、規(guī)范管控體系、實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)等多種方式，強(qiáng)化公司組織能力的建設(shè)與升級(jí)，持續(xù)提高各職能部門的管理能力、資源整合能力以及對(duì)子公司業(yè)務(wù)的幫扶能力，提高整體管理和運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)公司“全球化”和“協(xié)同化”戰(zhàn)略落地。
收購(gòu)佛斯伯集團(tuán)后，東方精工采取了一系列整合措施，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提升團(tuán)隊(duì)管理能力和研發(fā)能力，規(guī)范授權(quán)管理體系等。佛斯伯集團(tuán)被東方精工收購(gòu)以來，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年保持快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)超過2倍的增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)約3倍的增長(zhǎng)。
推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型
核心主業(yè)瓦楞紙包裝設(shè)備及相關(guān)零部件業(yè)務(wù)方面，2017年-2019年?yáng)|方精工分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約14.69億元、19.71億元、23.74億元，同比分別增長(zhǎng)20.96%、34.20%、20.42%。期間公司經(jīng)歷了“普萊德事件”，但核心主業(yè)穩(wěn)如磐石。在疫情嚴(yán)重的2020年，公司核心主業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約25.71億元，實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)；今年上半年，公司智能包裝設(shè)備及相關(guān)零部件業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)11.76億元。
值得一提的是，今年上半年，東方精工智能瓦楞紙包裝裝備軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.29億元，同比增長(zhǎng)27.72%?！皷|方精工既有高端裝備制造的硬實(shí)力，也有‘軟’的基因。”唐灼林表示，未來十年?yáng)|方精工將開啟“二次創(chuàng)業(yè)”，除了繼續(xù)提升智能包裝設(shè)備及相關(guān)零部件的生產(chǎn)實(shí)力，提升在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還要通過實(shí)施智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為行業(yè)智慧工廠整體解決方案供應(yīng)商。
唐灼林介紹，東方精工的設(shè)備屬于中大型設(shè)備，一臺(tái)設(shè)備的價(jià)格從幾百萬元到上千萬元不等，客戶購(gòu)買其設(shè)備后，不可能短期就淘汰，使用期間除了零部件需要更換和升級(jí)，專用的軟件系統(tǒng)也有持續(xù)升級(jí)的需求。東方精工在生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)方面有較為成熟的實(shí)踐，未來在存量設(shè)備的技術(shù)支持，特別是“軟”業(yè)務(wù)的收入占比會(huì)越來越大。
2020年，東方精工設(shè)立了為箱板瓦楞紙包裝行業(yè)提供智慧工廠整體解決方案的子公司東方合智。東方合智將基于東方精工在智能瓦楞紙包裝裝備領(lǐng)域的積淀和經(jīng)驗(yàn)，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G及人工智能等新一代信息技術(shù)打造企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，助力全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
東方精工將“數(shù)字化、智能化”定位為公司未來的重要組成部分，著力推進(jìn)智能瓦楞紙印刷包裝裝備業(yè)務(wù)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，致力于成為印刷包裝業(yè)“智慧工廠”解決方案供應(yīng)商。
